生意是什么？是将已有的资源变现，用已有的商业模式去实现资源的价值。创业是什么？按照别人给你安排的路，既定的方法去经营不是创业，也不适应现在竞争日趋激烈的环境。创业就是你们团队去探索一条没有的路，无论是做一门生意还是做一个大项目，探索试错不可避免，基于你们团队拥有的资源（资金，人脉，客户，渠道等）有一定的试错机会，优质的团队可以减少犯错次数（比如找百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品，他们拥有的系统性训练可以降低相关领域的试错成本）。逐步发展自己的核心优势，击败竞争对手，建立自己的护城河，才能实现财富和梦想。
创业团队九死一生，一次性成功的团队更是少之又少。创业远没有外表看起来那么简单，行业也不是那么容易就被颠覆的，满怀热血进入陌生行业的创业者，往往在生存适应阶段就铩羽而归。所以，创业可以说是一个及其困难的过程。
本人曾进行过多次创业，2014年移动互联网火爆的时候跟朋友一起做了个游戏视频app，先后拿到3轮4000多万元投资，不过由于直播兴起，虽然有用户却缺乏变现方式（也是团队本身能力不足），没有及时的转型，所以逐步沦落为资本运作的工具，这也是我退出项目的主要原因。后来想抓搞笑短视频风口，自己投入30多万元组建90后为主的团队，仅用3个月产品上线，但是在2016年下半年投资已经不再看任何2c的项目，匆匆转型成网红合作为企业提供广告服务，由于团队没有这个基因只能败下阵来。
考虑自己做的项目都比较早期，对于如何打造产品，市场，融资有一些经验，心得，就开始为初创企业提供咨询服务。发现大部分创业项目都存在定位不明确，团队不强大，没有核心优势，缺乏营销手段等问题。基本都是创始人不想再打工，妄想做出一个产品就可以获得大量投资，一夜暴富（自己也曾那么幼稚）。也有脚踏实地做生意赚钱的思维，但是身处热门行业（比如14年就开始做充电宝，15年就开始做办公室无人货架的项目），受到资本冲击，客户流失，没有资源去跟巨头拼，转型不利最终只有关门大吉。
综合过去的经验教训，以及对300多个创业项目的了解，想指出以下一些误区，希望创业者不要深陷其中。
好高骛远
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。（当然也有很多野路子打法，以后会给大家分享）
不知变通
市场瞬息万变，商品交流讲究时效性。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能赢利。（要学会做竞品研究，充分尊重了解对手才能学到他们的长处）
盲目跟从
总跟在别人身后，别人说什么是风口就跟着做什么，这样永远也抢占不到先机，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。
把需求等同于商业机会
这个认知误区，容易导致把项目设定在，太小太碎的事情上。可能跟我们的商业理论落后，商学院只讲“顾客是上帝”，“我们要让顾客满意”这样的理念有关。不少创业天真浪漫，想着团队只要本着满足用户的需求，就能够创业成功。可惜，这样做往往被用户需求带到“坑”里去。实际上创业者，反而要对用户的需求进行取舍，要敢于对用户说不。让团队把注意力放在到用户既有需求，又有利可图的事情上去。（这里做有支付能力的b端企业客户比做很难付费的c端用户要好很多）
总结一下，无论是做一个大项目还是做一门小生意，都要有创业思维，组建适合的团队，找到正确的方向，低成本去试错，避开那些明显的创业误区，把生存和发展当首要任务，在企业达到一定瓶颈的时候再通过，招商代理，寻找投资等方式去突破（当然能未雨绸缪会更好，但是要有相应的资源才行）。
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