一个企业管理者是管理行为过程的主体拥有相应的权利和责任，具有一定管理能力，管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用，管理者的思想往往就是企业的发展方向。古代都曾说，要成大事，需天时地利人和。所以一个管理者要做到“人和”也是很重要的，那么怎样才能做到“人和”？
企业管理
首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做到最好，是企业的榜样，把自己的优良工作作风带到企业管理中，感染企业的每一个员工。
自我提升
其次就是要了解企业中的每一个部门，每个部门的工作内容、方式和工作衔接，希望所有成员能够同心协力、精诚合作，保佑团队精神，要让大家每一个人明白，公司的成败和每个人都有关系，责任是大家的，荣誉也是大家的，因此适当的鼓励还是必须的。
良好的工作氛围
再次就是要营造一个良好的工作环境，消除企业各部门间的消极情绪和冲突问题，使其在一个严肃、竞争而又活泼的氛围中工作。而不是整天的勾心斗角、尔虞我诈。
团结合作
最后就是要积极引导培训新成员，并给予提升老员工的机会，综合管理，不能一头抓，这样会形成此消彼长的事态，对公司的团结性也很是不利。